Gestión de Riesgos - Gobierno de Guatemala · Organismo Ejecutivo
Riesgo en la Mira

Identificación de riesgos, análisis y presentación a máxima autoridad

Monitoreo público de la debida gestión de riesgos de Corrupción (GRC) en las Instituciones del Organismo Ejecutivo de Guatemala, que puedan afectar la integridad, transparencia y adecuada administración de los recursos públicos.

Identificación Análisis y evaluación Tratamiento Monitoreo
Ver catálogo Ver datos
Estado de cumplimiento
—
Cumplen
—
Parcial
—
En proceso
—
Total instituciones
Aplicación de buenas prácticas GRC
—
Nivel avanzado
—
Datos verificados por CNC
El sistema

¿Qué mide este sistema?

Conoce exactamente qué evalúa y qué no evalúa la plataforma, garantizando objetividad en la metodología.

✅ Lo que SÍ mide

Cada entidad del Organismo Ejecutivo debe agotar la metodología internamente, que consiste en la identificación, análisis y presentación a la máxima autoridad, esto último es lo verificado por la Comisión Nacional contra la Corrupción.

🚫 Lo que NO mide

La implementación de controles internos específicos. Los documentos de análisis de riesgos son de uso interno de cada entidad con el fin de preservar la objetividad del proceso y evitar ejercicios meramente formales de cumplimiento.

Proceso

¿Qué significa cumplir?

Tres pasos verificados que definen el cumplimiento del lineamiento de gestión de riesgos de corrupción.

01

Identificación de riesgos

Elaboración de un catálogo de eventos de corrupción potenciales específicos de la institución, por proceso y área crítica.

Paso fundamental
02

Análisis de riesgos

Valoración de la probabilidad e impacto de cada riesgo identificado para priorizar y enfocar los esfuerzos de mitigación.

Priorización
03

Presentación a máxima autoridad

Validación formal ante la autoridad superior de la institución, verificada por la CNC mediante acta documentada.

Verificado CNC
Los documentos de análisis de riesgos son de uso interno de cada entidad con el fin de preservar la objetividad del proceso y evitar ejercicios meramente formales de cumplimiento.
Contexto

Riesgos de corrupción más frecuentes

Patrones de corrupción identificados por la CNC en el Organismo Ejecutivo. Haz clic en "Ver más" para conocer el detalle.

Estos patrones se actualizan periódicamente considerando los actos de corrupción reportados y las tendencias de denuncia.
Indicadores

📊 Datos de la gestión

Resumen del estado de cumplimiento del ciclo actual, verificado conforme al lineamiento vigente.

Datos actualizados: --
Visualización

📋 Nivel de cumplimiento por institución

Compara el grado de cumplimiento entre años. Selecciona el tipo de gráfico: barras, líneas, áreas o pastel.

Para gráficos de barras/líneas/áreas: seleccione hasta 3 años y use paginación. Para gráfico de pastel: se muestra la distribución del primer año seleccionado.
Metodología

Abordaje técnico

La CNC verifica la presentación a la máxima autoridad sin divulgar contenido analítico sensible, garantizando objetividad y solidez metodológica.

Lineamiento vigente

Marco normativo actualizado para la gestión de riesgos de corrupción en el Organismo Ejecutivo.

Guía metodológica

Documento técnico para identificar, analizar y priorizar riesgos con criterios verificables.

Verificación CNC

La CNC valida mediante actas la presentación formal a la máxima autoridad institucional.

Patrones de corrupción

Análisis de datos históricos de denuncias para generar alertas tempranas y tendencias.

"Publicamos el cumplimiento de la gestión de riesgos de corrupción y explicamos el método."